Het bestuur staat ten dienste van de gemeenschap. Dat betekent dat besluitvorming zich richt op het realiseren van ambities in deze programmabegroting, die alle van toegevoegde waarde zijn voor (delen van) de gemeenschap.
Doelstelling(en):
1. | We hanteren het NSOB-model (Nederlandse School voor het Openbaar Bestuur) om te bepalen hoe we komen tot een bestuurlijk besluit; daarbij is de mate van participatie afhankelijk van de mate waarin de gemeente een verantwoordelijkheid heeft in het realiseren van prestaties. Besluitvorming is het sluitstuk van een herleidbaar proces waarin de betrokkenheid van stakeholders en inwoners expliciet onderdeel is van het voorstel dat voorligt voor besluitvorming. |
|---|---|
2. | We onderzoeken of een burgerberaad bijdraagt aan de kwaliteit van besluitvorming. |
Activiteiten 2025 | ||
D1-A1 | We maken voor grotere trajecten in het opdrachtformulier inzichtelijk of sprake is van participatie en langs welk kwadrant van het NSOB model we aan de slag gaan met participatie. | |
|---|---|---|
D1-A2 | We ronden de evaluatie van de participatienota af en bepalen op basis hiervan of we doen wat we hebben afgesproken en of dit het gewenste effect oplevert. | |
D2-A1 | In 2024 zetten we een burgerberaad in, waarvan de resultaten in 2025 bekend worden en zo nodig tot besluitvorming leiden. | |