Na de implementatie van het hybride werken en de evaluatie daarvan in 2024, staat 2025 in het teken van het volledig opleveren van Het Stadshuis (voorheen Atrium) en het in gebruik nemen van de nieuwe werkomgeving op de 2e etage. Dat vraagt monitoring, evaluatie en eventuele bijstelling.
In 2025 werken we samen met alle partners hard aan het werkend maken van de filosofie en het concept van Het Stadshuis. Het jaar 2025 zal ook inzicht bieden in de benodigde ondersteuning voor dit concept en we brengen het benodigde onderhoud en toekomstige vervangingen in beeld. De integratie van MS Teams en SharePoint zal hier een belangrijke rol in spelen.
Doelstelling(en):
1. | De inrichting en werking van Het Stadshuis sluit optimaal aan bij de behoeften aan gebruik van deze ruimten. |
|---|
Activiteiten 2025 | ||
D1-A1 | Voor de nieuwe werkomgeving maken we een Meerjarig Onderhoudsplan (MJOP) en bijbehorend investeringsplan (MJIP). | |
|---|---|---|
D1-A2 | Op basis van praktijkervaring, toetsen en optimaliseren we de werking van de governance van Het Stadshuis. | |
D1-A3 | We monitoren de werking en gebruik van de middelen in Het Stadshuis (begane grond t/m 2e etage) en optimaliseren deze waar nodig. | |
D1-A4 | Vanuit het dagelijks gebruik van en de programmering in Het Stadshuis brengen we in beeld welke facilitaire ondersteuning nodig is (beveiliging, schoonmaak, facilitair gastheer, etc.) | |